作者:穆福存 浏览:2874次发布时间:2013-03-08 10:06
蒲教研发〔2013〕1号
蒲城县教学研究室
关于印发二〇一三年教研工作要点的通知
各初中、县直学校及民办学校:
现将《蒲城县教学研究室二〇一三年教研工作要点》印发你们,请结合实际认真贯彻落实。
二〇一三年三月七日
蒲城县教学研究室
2013年教研工作要点
2013年,蒲城教研工作以科学发展观为指导,全面贯彻党的十八大精神,在县教育局的领导和市教研所的指导下,认真落实中省市教育工作会议精神,解放思想,转变观念,大胆创新,大力推动教科研工作科学发展,积极发挥“研究、指导、管理、服务”的工作职能,不断探索具有县域特色的教研新路,推进我县课程改革纵深发展。
一、学习贯彻十八大精神,推进教研工作科学发展
1、教研室坚持每周一集体学习制度,认真学习领会党的十八大精神,明确教育优先发展的战略地位和办人民满意的教育的战略任务。
2、坚持学以致用,切实改变教研工作作风,不断增强服务基层、服务教师、服务教学的意识,把党的十八大精神贯彻到实践工作当中,落实到教育教学研究的各个环节。
3、在教研室大兴学习之风,定期组织教研员学习新的教育理念和教育理论,转变教育观念,更新专业储备,提高自身专业素养,有效服务和指导基层教育教学工作。
二、推动学校课程改革,努力实现高效课堂
4、关注学生健康成长,加强教学评估研究。认真贯彻“两全”方针,切实实施素质教育,促进学生全面发展。学校工作要从学生“德、智、体、美、劳”全方位考虑,促进学生“知、情、意、行”和谐统一,杜绝唯知识论、唯考试论。阳光体育活动要常抓不懈,做到规范化、制度化,鼓励学校在实践中出特色、出经验。各校要围绕“全面发展”新理念,积极探索教学评价的新方法。教研室将在学校教学评估上积极探索,摸索一种关注学生健康成长、尊重校际差异、突出发展进步的适合我县实际的评估办法。
5、强化校长队伍建设,更新行政团队观念。倡导校长学习教育管理理论,不断更新管理理念,提高管理效益,提升学校行政领导班子整体水平。本学期教研室将组织部分学校领导外出参观学习,学习先进地区、学校成功的课改经验,同时鼓励学校立足本校实际,创新管理思路和教学模式,大胆进行实践探索。
6、继续开展“教师围绕教材启发地教、学生钻研课本自主地学”实验教学研究,重在以实验班、实验校为依托,搭建课堂教学交流、创新的平台,把实验教学的经验和研究成果向全县辐射推广,引领实验学校向特色学校迈进,整体提升全县的课堂教学水平。
7、配合县局做好“双高双普”推进工作。在尧中省级示范性高中建设、桥中省级标准化高中创建、学前教育推进、职业教育品牌建设等工作中加强评估和指导,充分发挥教研室的专业支持作用,全面提高各级各类学校的管理水平和教学质量。
三、大力开展校本研修,推进教师专业发展
8、完善制度,强化落实,整体推进校本研修工作。各中小学校要着力抓好教师校本研修工作落实,完善学校校本研修工作制度,明确校本研修的目标任务,制定具体措施。要重点组织好新修订《课程标准》的学习和研究,把握课程改革大方向。教研室将利用“学科研修日”等活动把集中研修、联片学科研修和教研员下校研修等模式进行有机结合,最大限度地扩大活动覆盖面和受益面。鼓励有教研实力的大校、名校创建省、市、县校本研修示范学校。
9、继续开展课题申请、立项和研究工作。各校要认真做好各级立项课题研究,课题应以“课堂教学”为中心,着眼教学实际问题,忌“假、大、空”。教研室将建立与课题研究相关学校的长效联系机制,加强对研究过程的指导和管理,确保课题研究常态化。鼓励学校和教师投身校本特色课程开发,申报校本课程类课题,提高学校课程的多样性、选择性和适应性。
10、继续开展基础教育教学成果评审工作,积极组织,严格程序,公平、公正地做好基础教育教学成果申报评审工作。杜绝弄虚作假、剽窃他人成果的行为,倡导良好的教学研究风气。今年县级教学成果首次进行网上评审,以确保评审工作透明、公正,提高成果的质量与水平。评审工作结束后,汇编优秀教学成果并下发基层学校,充分发挥优秀成果的引领作用。
11、强化“国培”、“省培”的组织管理,搭建教师专业成长平台。坚持“走出去,请进来”, 积极参与“国培”、“省培”、“陕西省中小学教学名师成长计划”和“陕西省中小学骨干教师培训计划”等项目,充分发掘各种培训资源,拓宽培训渠道,扩大培训范围,提升培训质量。全年完成1500名教师培训任务。落实幼儿教师在职培训,将幼儿教师纳入培训范围,组织全县幼儿教师技能大赛,评优树模,尽快形成幼儿教育骨干教师队伍,整体提升幼儿教师业务素质。
12、深入开展“说课标,说教材”活动。各学校应把“说课标,说教材”作为校本研修的主要抓手,常抓不懈,教研员要深入基层学校为活动提供专业支持和学术指导。定期组织“说课标、说教材”大赛,通过竞赛,总结交流经验,发现优秀人才,带动全体教师业务能力的全面提升,努力实现“以课标宏观指导课堂,以教学微观促进研讨”的目标。
13、精心组织送教下乡。小教组要立足调研,了解教师需求,摸清教学现状,组织省、市两级教学能手深入基层,深入乡村学校,开展教学能手互动观摩课活动,有效改善城乡之间、区域之间的教育资源配置不均衡现状。
14、继续开展教学能手赛教活动。坚持公平、公正原则,严密组织,严格程序,在层层选拔,逐级赛教的基础上,选拔出能够代表我县教学水平的教师,不断扩充壮大我县骨干教师群体。扎实落实《渭南市中小学教学能手培养管理办法》,加大教学能手的管理和考核力度,继续在教学能手中开展“三个一”活动。
四、狠抓常规教学落实,优化管理体制
15、教研室要认真开展教学常规检查活动,分析研究教学管理中出现的新情况、新问题。检查重点放在新课改课程方案的落实上,教学各个环节的严格管理上,加大对常规教学的监控力度,适时督查并通报各校教学管理情况,对各校在教育教学工作中成功做法和先进经验进行总结推广,对检查中发现的问题提出改进措施。
16、继续召开好高、中考复课动员及研讨会。认真分析我县高、中考备考形势,统一思想,鼓舞士气,研究命题方向,提高复课针对性,大面积提高复课效果。教研室将精心组织3-5月份的高三教学质量检测工作,以一模、二模的参考人数为基数,分解教学过程中的各个参数,细化分值,量化目标,建立高考赋分联动制度,引导学校“强化内部管理,挖掘校本潜力,潜心教研教学,提升教学质量”,真真正正、实实在在的抓教学、看常规、重落实、要效益,确保我县2013年高、中考再上新台阶。
17、扎实做好质量检测,科学实施教学评估。质量检测是局室监测基层学校教学质量的重要手段。要认真做好全年的四次教学质量检测,以考促研,以研促教。要从命题、组考、阅卷、分析反馈各个环节严密组织,营造公平竞争氛围,促进教学质量的提升。今年检测的命题设计,将充分考虑我县教学实际,按照城区、镇分类别、分层次进行考试考核评价。高三、初三年级模拟考试工作,务必提高采题、制卷和考情分析工作的针对性和有效性,为各校准确提供教情、学情分析依据,以便有针对性地调整复课备考策略,高效率搞好复课工作。
18、建立健全充满活力的教育评价体系。每学期组织一到两次常规视导,加大对常态课的测量、诊断、指导的力度,规范学校教学工作的管理,要求深入到各个初、高中和城区小学,并抽样农村学校。每学期进行一次抽测评价,以座谈交流、问卷调查、评估反馈等形式,对义务教育段学生进行学习习惯、学习兴趣、基本素养等方面的评估,高中以评估落实“四基”,深化课改,关注高考,注重学生心理承受能力和学业适应能力为主,以生评教,以教促校。逐步实现四个转变,从重复训练竞争转向事半功倍的课堂效率竞争;从以分论学转向以习惯、兴趣、能力综合论学;从简单的终端考评转向过程加终端综合考评;从关注教师个体的苦教争分转向注重教师群体的合作创优,建立健全充满活力的教学评价体系。
新的一年,也是教育科研工作的一个新的开端。我们要以饱满的工作热情、踏实的工作态度投入到教育科研工作中去,切切实实做好本职工作,让教育科研工作得到社会、学校、教师的认可赞同。